كتب _ عادل النمر
الإدارة هى مزيج متكامل من العلم والفن . المدير القوى الناجح فى أي مدرسة او في اي ادارة حكومية او غير حكومية ، لابد أن يكون لدية القدرة على قيادة مجموعة من الموظفين أو العاملين داخل المؤسسة التعليمية .
و يأتي ذلك عن طريق قوة الشخصية فمدير ضعيف الشخصية لن يستطيع الامساك بزمام الامور وسوف تفلت منه بسهولة .
المدير الناجح يمتلك صفة الجدية وحسن التخطيط للمستقبل والقدرة على تطوير العمل لان المدير الناجح ليس المدير الذي يكتفي بالادارة فقط بل الذي يفكر ويحاول دائماً تطوير العمل باستمرار.
المدير الضعيف من أكبر نقاط الخلل وأشدها خطراً على أي منظمة، كونه السبب الأول في فساد بيئتها؛ واختلال موازين العدالة والمساواة والحزم والانضباط والإنتاجية فيها.. ولا أظن أن ثمة ما هو أصعب على موظف جاد من العمل تحت إدارة مدير ضعيف، تفتقده منظمته عند حاجتها لقرار حاسم، ويشعر موظفوه بالخذلان عندما ينتظرون إنصافه، ووقفته ودعمه لهم!، مدير يكذب هنا، وينافق ويجامل ويراوغ هناك، للخروج من مآزق ضعفه الشخصي دون النظر لمصلحة العمل ولا لمصالح مرؤوسيه!.
المدير الضعيف جبان، وعادة ما يلجأ إلى دفن رأسه في الرمل؛ لذلك عندما يحدث خطأ ما تراه يبحث على الفور عن شخص يلومه، إنه يريد ضحية، لكنه لا يفكر في حل، ولا يكلف نفسه معرفة سبب الخطأ.
المدير الضعيف يقف في صف الظالم خوفا منه، ويستقوي على المظلوم، ولا يرد الحق لأصحابه، لا يقف بجانب الموظف في المواقف المحرجة، ويشجع المنافسين التافهين، لا يتورع عن استنزاف قدرات وخبرات وإمكانات الموظفين، ولا يقدم لهم شيئاً.
وإذا ما أحس أن الموظف قد تم استهلاكه فلن يتردد في تهميشه أو تدبير المكائد له أو طعنه من الخلف، إنه يصنع «دكتاتورية» لا يملك أسلحتها، دكتاتورية جنودها وقواتها المحيطون بالمدير من أصحاب المصالح والمنتفعين، إذ يستخدمهم لتنفيذ مكائده دون أن يظهر في الواجه .
المدير الضعيف هو شخص لا يتمتع بأي سمات جاذبة، متردد في اتخاذ القرارات، غير منظم في عمله، عشوائي، ليس لديه أية رؤية، يميل كثيرا إلى المركزية في العمل ولا يثق بالآخرين،
وقد يحرض المدير الضعيف الموظفين ضد بعضهم البعض، أو يتجاهل آخرين ويخيب أملهم.
فهو لا يعتمد على ما يمتلك من صفات شخصية وقدرات ومهارات بقدر ما يستمد كل ذلك من الآخرين .
أيها المدير الضعيف الفاشل زاد شاكوك وقل شاكروك فأتقى الله وارحل .
رئيس مجلس إدارة جريدة القاهرية