إدارة الموارد البشرية
كتبت/ هبه الببلاوي
لا غنى عن إدارة الموارد البشرية في أي منشأة والتي من شأنها توظيف كوادر متخصصة في إدارة المشرع او المنظمة خاصة في الشركات الكبرى والهيئات التجارية والمصانع والمؤسسات الربحية وغيرهم، وذلك لتفادي حدوث مشكلات عصيبة بالعمل تعيق استمراره، أو توقف في خط الإنتاج أو ما شابه، وفي ذلك التخصص يمكننا أن نجد عدد من الوظائف المتدرجة تبعًا للخبرات المكتسبة والمهارات والقدرات العلمية والمؤهل الدراسي ومنهم:
موظف تنفيذي في مجال الموارد البشرية.
مدير عام بالموارد البشرية.
نائب مدير الموارد البشرية. و هو القسم الخاص بفرض المكافآت التقديرية و العقوبات و هو يشمل التحقيقات القانونية مع الموظفين و يقدم الجوائز و المكافآت و الشهادات التقديرية للمميزين حيث تعد الحوافز بنوعيها السلبي و الايجابي ” وسيلة فعالة لتحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية, وذلك من خلال توجيه سلوكيات العاملين وتطوير مستوى أدائهم وزيادة إنتاجيتهم ورفع الروح المعنوية لديهم وتعميق شعورهم بالانتماء للمنظمة.” لذلك تعتبر الحوافز وسيلة فعالة و وظيفة مهمة من وظائف إدارة الموارد البشرية حيث يمكن للمنظمة توجيه العاملين للسلوك الذي ترغب به في العمل و إبعادهم عن ما لا تريدهم القيام به .
و حيث أن إدارة الموارد البشرية تملك كل تلك الأهمية و المميزات كان لابد من وضع مدير مناسب لهذه الإدارة يحتوي على مجموعه من الصفات و المميزات التي تؤهله ليكون مسئول عن إدارة التي تعد من أهم الإدارات في المنظمة
